Treinamento | Liderança Assertiva - 8 horas

O Líder Completo

Compartilhe o Vídeo



Atualmente líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige de cada um deles diferentes estilos de liderança para atingir suas metas e objetivos dentro da equipe. Cada funcionário ou cada situação merece um estilo diferente de seu líder para solução do problema ou condução do projeto.

Pensando nisto a Portal Fox desenvolveu o treinamento Liderança Assertiva - O Líder Completo que enfoca os 8 estilos de liderança existentes: diretivo, participativo, coaching, autoritário, afetivo, modelador, Laissez-Faire e visionário, onde são explanados que dependendo da situação ou do nível de maturidade do funcionário deve-se usar um estilo diferente, pois o estilo correto faz com que o líder alcance patamares mais elevados nos resultados da equipe.

Conteúdo do Treinamento: 

  • Liderança Servidora e Gestão de Pessoas - Se quiser liderar deve servir. 
     
  • Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade
     
  • Conhecendo os estilos de liderança e como eles afetam os contextos   organizacionais:
    - Afetivo - Diretivo
    - Autoritário - Participativo
    - Modelador - Coaching
    - Visionário - Laissez-faire

  • Consagrando a Liderança Coaching: 
    - Como aplicar ferramentas Coaching para o autodesenvolvimento
    - Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe
  • Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual. 
     
  • Conhecendo a Equipe:
    - Entendendo os 4 níveis de Maturidade.
    - Identificando cada um na equipe dentro dos 4 níveis.
    - Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade
    - Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade
    - Natureza Motivacional - O Desafio de Mover Pessoas

  • Avaliando e conduzindo a Roda de Gestão
    - Comunicação Assertiva - Inovação
    - Trabalho em Equipe - Gestão de Pessoas
    - Administração do Tempo - Planejamento Estratégico
    - Delegação - Foco no Cliente
  • Feedback - Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes
    - Conceito de Feedback e o papel do gestor 
    - Feedback: para aprovação/correção pontual 
    - Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento.
    - Variações de feedbacks ( Insignificante e Ofensivo ) 
    - Como aplicar feedback positivo e seus principais erros
    - Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros
    - Como comprometer o colaborador no plano de correção
    - Como receber feedback para desenvolvimento comportamental
    - A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback
3 Bônus:
Participando deste treinamento você ganha 3 incríveis bônus para potencializar ainda mais a sua liderança.
  • Treinamento on line de Administração do Tempo. O maior desafio da Liderança é não saber administrar seu tempo. Como detonar esse grande obstáculo?
  • Treinamento on line de Auto Motivação - Como ser um líder altamente motivado na carreira. O Líder extraordinário não terceiriza sua motivação, ele se responsabiliza por ela.
  • Palestra online para os seus LIDERADOS sobre Feedback - Como Receber Feedback Visando o seu Desenvolvimento?.