Treinamento | Liderança Assertiva - 8 ou 16 horas - O Líder Completo

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Atualmente líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige de cada um deles diferentes estilos de liderança para atingir suas metas e objetivos dentro da equipe. Cada funcionário ou cada situação merece um estilo diferente de seu líder para solução do problema ou condução do projeto.

Pensando nisto a Portal Fox desenvolveu o treinamento Liderança Assertiva - O Líder Completo que enfoca os 8 estilos de liderança existentes: diretivo, participativo, coaching, autoritário, afetivo, modelador, Laissez-Faire e visionário, onde são explanados que dependendo da situação ou do nível de maturidade do funcionário deve-se usar um estilo diferente, pois o estilo correto faz com que o líder alcance patamares mais elevados nos resultados da equipe.

Pré-Work: Teste de Perfil de Liderança
Antes do treinamento será enviado ao participante ( líder) e 03 membros de  sua equipe, um teste para identificar os Estilos de Liderança predominantes no seu perfil. Este teste resultará em um gráfico que  tem como objetivo conscientizar de que o Líder precisa navegar entre os estilos dependendo do contexto e do nível de maturidade de  seu liderado e não utilizar apenas o seu estilo predominante. Também dará ao líder a percepção da equipe  sobre a sua liderança.

Conteúdo do Treinamento: 
  • As Dimensões da Liderança Servil: Quebrando antigos paradigmas.

  • Liderança Servidora e Gestão de Pessoas - Se quiser liderar deve servir.

  • Ferramentas para inspirar e motivar sua Equipe:
    - Motivando a equipe através da sua  ?Natureza Motivacional?.
    - 5 condições para despertar a motivação na equipe.
    - Utilizar a motivação para reter ?Talentos?.

  • Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade:
    - Comportamento do Líder e dos Liderados.
    - Perfis Comportamentais  - Teoria DISC.
    - Relacionamento Interpessoal.

  • Conhecendo os estilos de liderança:
    . Afetivo
    . Diretivo
    . Modelador
    . Coaching
    . Autoritário
    . Participativo
    . Visionário
    . Laissez-faire

    - Entendendo os Estilos de Liderança.
    - Determinando o melhor estilo para cada lideradado.
    - Como eles afetam os contextos organizacionais.

  • Consagrando o Líder Coach como o Líder do Futuro:
    -  Como aplicar ferramentas Coaching para o auto desenvolvimento.
    -  Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe.

  • Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual.

  • Liderança Situacional ? Estar Líder é diferente de Ser Líder:
    - Entendendo os 4 níveis de Maturidade.
    - Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade.
    - Identificando cada colaborador nos 4 níveis e determinando o melhor estilo para liderá-lo.
    - Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade.

  • Meta competências dos líderes de sucesso:
    - Comunicação Assertiva.
    - Inovação.
    - Trabalho em Equipe.
    - Gestão de Pessoas.
    - Administração do Tempo.
    - Planejamento Estratégico.
    - Delegação.
    - Foco no Cliente.

  • Feedback - Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes:
    - Conceito de Feedback e o papel do gestor. 
    - Feedback: para aprovação/correção pontual.
    - Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento.
    - Variações de feedbacks ( Insignificante e Ofensivo ).
    - Como aplicar feedback positivo e seus principais erros.
    - Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros.
    - Como comprometer o colaborador no plano de correção.
    - Como receber feedback para desenvolvimento comportamental.
    - A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback.
    - Trabalhando Cases reais.