Palestra | Feedback

Desenvolvendo Líderes e Liderados



A revista VOCESA de outubro de 2010 apresentou uma pesquisa realizada pela Missel Capacitação Empresarial com 237 profissionais em cargos de liderança e revelou que 90% dos gestores das empresas brasileiras reconhecem que não sabem dar feedback, embora entendam que a prática é importante para motivar os funcionários. Na mesma pesquisa também foi destacado que 57% dos subordinados declararam que se sentiriam mais motivados e capacitados se recebessem feedback positivo e ou de desenvolvimento.

O objetivo central da palestra "Feedback - Desenvolvendo Lideres e Liderados", apresentada pelo palestrante e treinador Ricardo Piovan, é destacar a importância do feedback positivo e de desenvolvimento nas organizações, tanto para evidenciar os comportamentos e resultados desejados, assim como deixar claro quais os comportamentos e resultados que estão completamente inadequados na empresa.

Além de destacar a importância do feedback, será abordado a forma correta da aplicação dos feedbacks, evitando que eles sejam insignificantes ou até mesmo ofensivos, pois desta forma tornam-se totalmente ineficazes para o seu principal objetivo: reavaliação de comportamentos que geram resultados eficazes.

Conteúdo da Palestra:

  • Conceito de Feedback: o papel do gestor e do subordinado
     
  • Feedback: para aprovação/correção pontual 
     
  • Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento
     
  • Variações de feedbacks (Insignificante e Ofensivo)
     
  • Como aplicar feedback positivo e seus principais erros
     
  • Como aplicar feedback de desenvolvimento (corretivos) e seus erros
     
  • Como comprometer o colaborador no plano de correção
     
  • Como receber feedback visando o desenvolvimento comportamental
     
  • A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback