Treinamento
F14 da Liderança
Seja um Líder Desejado e Muito Bem Pago pelos resultados diferenciados que você conquista na sua Liderança.
Garantia incondicional de 7 dias.
Sabe o que os líderes dessas empresas tem em comum?
Todos eles utilizam as mesmas ferramentas de liderança que o Ricardo Piovan lhe ensinará.
Ao final do F14 da Liderança você será capaz de:
Engajar e motivar a sua equipe mesmo em momentos difíceis.
Planejar, executar e cobrar as tarefas dos liderados.
Persuadir e influenciar pessoas com mais facilidade.
Sair do operacional para inovar e fazer a gestão de pessoas.
Aplicar Feedbacks fazendo as pessoas mudarem.
Liderar pessoas difíceis fazendo elas mudarem atitudes negativas
Confira tudo o que você vai aprender no F14 da Liderança
Confira tudo o que você vai aprender no F14 da Liderança
F1 - Líder motivado
Descubra as estratégias dos líderes altamente motivados mesmo em momentos de dificuldade.São ações simples que você faz no dia a dia e desenvolve uma energia descomunal para trabalhar com potência máxima todos os dias sem ansiedade ou burnout.
F2 - Autoconhecimento
Pesquisa da Exame mostra que 91% das pessoas são demitidas por problemas comportamentais. Aqui você irá descobrir os seus comportamentos positivos e limitantes e como mudar esses comportamentos para não ser demitido e sim PROMOVIDO.
F3 - Persuadir e Influenciar Pessoas
Liderar é influenciar, nada menos e nada mais. E nestas aulas você irá aprender 8 estratégias de como persuadir e influenciar seus liderados, líderes, pares e clientes de forma positiva, onde todos ganham. Aqui você irá aprender a falar e as pessoas concordarem com você.
F4 – Inovação e Melhoria Contínua
Quer ser promovido e ganhar mais rapidamente? INOVE e faça a melhoria contínua sempre. Aqui você irá aprender ferramentas colaborativas para ter uma área ou empresa mais produtiva, pois sempre é possível fazer mais rápido, mais barato e com mais qualidade.
F5 – Como Planejar, Executar e Cobrar as Tarefas dos Liderados
Grandes líderes são excelentes em planejamento. Aqui você irá aprender a planejar as ideias que você e o seu time tiveram ao inovar no módulo anterior, garantindo que a execução seja realizada com excelência. Aprenda a utilizar ferramentas de planejamento, execução e delegação. Lembre-se: Quem planeja mais transpira menos.
F6 – Como Motivar e Engajar a sua Equipe Mesmo em Momentos Difíceis
Este módulo revela 7 estratégias cruciais para elevar a motivação no local de trabalho, transformando os desafios diários em oportunidades para fortalecer e inspirar sua equipe, mesmo nos momentos mais difíceis. Lembre-se: Pessoas desmotivadas são 50% menos produtivas e aqui você irá descobrir como extrair o máximo da sua equipe.
F7 – Como Elevar a Competência da sua Equipe para a Alta Performance
Supere o desafio do “apagão de talentos” no Brasil. Este módulo revela as 7 estratégias coaching necessárias para desenvolver seus liderados e impulsionar o desempenho, transformando líderes em verdadeiros técnicos no campo da alta performance. Chega de liderados fracos e reclamões, agora você irá transformá-los em talentos.
F8 – Comunicação – Como Liderar Pessoas Diferentes
A excelência na liderança vem da habilidade em reconhecer e adaptar-se às diferenças individuais. Este módulo revela os oito estilos de liderança para liderar eficazmente pessoas diferentes, enfatizando a importância de uma comunicação personalizada e respeitosa, sem privilegiar. Lembre-se: As pessoas são diferentes e você irá liderá-las de forma diferente.
F9 – Como Aplicar Feedbacks e Feedforwards
Apenas 8% dos líderes sabem aplicar bons feedbacks corretamente e aqui você irá aprender os 6 pontos que não podem faltar no seu feedback. Existe um passo a passo a ser seguido e com eles os seus liderados irão mudar atitudes limitantes em 1 semana ou menos.Você também irá aprender o FEEDFORWARD que é uma evolução do FEEDBACK.
F10 – Administração do Tempo para Líderes
A maioria dos líderes se veem imersos em tarefas operacionais e resolvendo crises evitáveis. Este módulo oferece 5 soluções práticas para líderes aprenderem a priorizar, organizar e delegar, transformando a administração do tempo em uma ferramenta poderosa para eficiência e sucesso. Chega de apagar incêndios e ser a secretária dos seus liderados.
F11 – Gestão de Conflitos na Equipe e Como Liderar Pessoas Difíceis
Este módulo é um guia essencial para líderes que buscam harmonizar equipes, transformando conflitos em oportunidades de crescimento. Aprenda a gerenciar disputas efetivamente, seja entre você, seus liderados, pares ou clientes. Aqui você irá desenvolver a habilidade de transformar conflitos em ações que beneficiam todos os envolvidos.
F12 – Inteligência Emocional dos Líderes e Liderados
Alguns líderes são bonzinhos demais por ter MEDO de cobrar e dar feedbacks, outros são autoritários demais sendo agressivos (RAIVA), desmotivando o time. Aqui você irá aprender a dominar as suas emoções e ser mais assertivo quando sentir o MEDO ou a RAIVA. Lembre-se: líderes com inteligência emocional ganham R$150 mil reais a mais por ano.
F13 – Como Contratar Pessoas Certas para Lugar Certo
Visto que 91% das pessoas são demitidas por problemas de comportamento, você não pode avaliar apenas a parte técnica do candidato certo? Aqui você irá aprender a avaliar também a parte comportamental e descobrir os comportamentos positivos e limitantes do candidato em 20 minutos de conversa. Quando você também avalia a parte comportamental aumenta consideravelmente a chance de você contratar corretamente e não ter problemas futuros.
F14 – Falar em Público - Oratória
Quando um líder FALA BEM ele ganha o respeito dos seus liderados e dos seus líderes aumentando consideravelmente a possibilidade de uma promoção. Aqui você irá aprender todas as estratégias do Ricardo Piovan para perder o medo de falar em público e impressionar as pessoas com a sua oratória. Ganhe o respeito das pessoas com as suas palavras.
Certificado de Extensão Universitária Reconhecido pelo MEC
Ao se inscrever você receberá:
14 Módulos com um total de 50h de treinamentos focado em liderar pessoas
Testes para analisar o seu perfil comportamental de seus liderados
Aulas para seus liderados desenvolverem alta performance
Certificado de conclusão com 50 horas de estudo em liderar pessoas
Seja um dos 120 inscritos e ganhe o Treinamento Academia da Alta Performance para os seu Liderados
SUPER BÔNUS
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Os seus liderados também irão se desenvolver com Ricardo Piovan. Inscrevendo-se agora no F14 da Liderança, você receberá a ACADEMIA da ALTA PERFORMANCE com aulas direcionadas aos seus liderados. Veja mais abaixo todas as aulas que os seus liderados irão assistir:
Veja as Aulas que os Seus
Liderados Irão Assistir:
Como Receber Feedbacks Visando Desenvolvimento
Esta aula é direcionada aos seus liderados e nela eles irão entender que o feedback dado pelo líder é um presente que demonstra onde o liderado está errando e principalmente receber informações valiosas para começar a acertar. Feedback e uma oportunidade de desenvolvimento e não crítica.
Técnicas de Administração do Tempo e Produtividade
Nesta aula os seus liderados descobriram como administrar melhor o seu tempo para entregar as atividades no tempo certo e com a qualidade certa. Serão ensinadas várias ferramentas para a sua equipe sobre como ser mais eficaz e produtivo.
Trabalho em Equipe: Quando um Contribui com a Dificuldade do Outro
Um grande treinador de basquete um dia disse: “O trabalho em equipe acontece quando um contribui com a deficiência do outro”. Nesta aula o Ricardo irá demonstrar aos seus liderados sobre como trabalhar em equipe pode beneficiar a todos os componentes do time.
Como Identificar e Mudar Comportamentos Negativos no Trabalho
Sabe-se que 90% das pessoas não atingem a alta performance profissional e são demitidas por problemas de comportamentos. Nesta aula os seus liderados terão mais consciência dos comportamentos que precisam melhorar e também como aperfeiçoar os seus comportamentos limitantes.
Os Sete Hábitos dos Profissionais de Alta Performance
Nesta aula os seus liderados irão descobrir o que fazem e o que não fazem os profissionais de alta performance. Aqui eles serão influenciados a estudar mais e se preparem para trabalhar em um novo nível de resultado.
Por que Pessoas Positivas e Otimistas são Bem sucedidas?
O objetivo desta aula é demonstrar aos liderados que pessoas pessimistas e negativas não prosperam na vida e que pessoas positivas e otimistas conquistam muito mais resultados tanto na vida pessoal como na vida profissional.
Os 5 Fatores Essenciais do Atendimento ao Cliente
Para deixar um cliente altamente satisfeito precisamos tomar cuidado com 5 fatores e nesta aula Ricardo Piovan irá explicar em detalhes o que devemos fazer para superarmos as expectativas dos clientes.
Como Lidar com Pessoas Difíceis no Trabalho
Existem pessoas difíceis em todos os lugares, sejam elas clientes, colegas, líderes ou até mesmo em casa. Nesta aula Ricardo Piovan irá demonstrar uma técnica altamente eficaz para lidar com pessoas complicadas.
+ 9 Treinamentos Bônus para você deslanchar a sua vida e a sua carreira como líder
Apenas os 120 primeiros ganharão!
- 12 encontros ao vivo e on-line com Ricardo Piovan, para perguntar o que quiser sobre liderança. - Exclusivo Black Friday
- Os 12 encontros serão realizados em conjunto com outros líderes que estão fazendo o F14 da Liderança. - Exclusivo Black Friday
- Os encontros são importantes, pois as perguntas de outras pessoas te ajudarão a ter insights para liderar melhor
- Inscrevendo-se no F14 da Liderança você terá o Ricardo Piovan como MENTOR em 4 encontros ao vivo e online
O QUE FALAM DE RICARDO PIOVAN?
Alexandre Miguel
Silvia Nogara
Silvania Ribeiro
Edinaldo dos Santos
Severino Alves Neto
Vanessa Steinbach
RICARDO PIOVAN
Head Trainer com Formação em Técnicas de Expansão de Consciência, Master em Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva, Inteligência Emocional, Liderança Situacional e Coach com Certificação Internacional.
É integrante do “The JM Team”, onde foi treinado pessoalmente por John Maxwell, sendo seu representante de conteúdo no Brasil.
Ricardo Piovan ministra palestras e treinamentos há mais de 15 anos em empresas como Ambev, Bradesco, Volkswagen, Mercedes-Benz, HCor, Scania, Metrô de São Paulo e mais de 500 empresas no Brasil e no exterior.
Mais de 30.000 pessoas já foram beneficiadas pelas suas palestras e programas de treinamento.
Ricardo Piovan é autor de 3 Livros
RISCO ZERO GARANTIA INCONDICIONAL
Vou disponibilizar uma garantia incondicional de 7 dias, para você testar as aulas, materiais e o método, para você ver se irá atender a sua expectativa ou não. E se por algum motivo, você não quiser continuar, ou não gostar de algo, dentro desses 7 dias iniciais, basta você pedir que vamos devolver 100% do seu dinheiro, sem burocracia.
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Ou, R$ 997,00 à vista- Acesso por 1 ano
TIRE SUAS DÚVIDAS
Assim que você se inscrever você receberá o login e a senha para começar as assistir a todas as aulas de forma on-line.
Anote todas as suas dúvidas, pois você terá 4 encontros ao vivo e on-line para perguntar diretamente para o Ricardo Piovan.
O treinamento tem 36 horas de duração e você determina em quanto tempo se dedicará ao aprendizado.
Se você se dedicar a 5 horas por semana, você concluirá o treinamento em 2 meses.
Você terá uma garantia de 7 dias, isto é, se em 7 dias você achar que o treinamento não é para você e quiser cancelar a sua inscrição, basta enviar um email para contato@portalfox.com.br solicitando a devolução do seu pagamento.
Ninguém irá tentar te convencer a ficar com o treinamento. Você receberá integralmente o valor pago.
O Ricardo confia tanto na qualidade do seu treinamento para dar este tipo de garantia.
Sim, você receberá um certificado de extensão universitária reconheci o pelo MEC de 50 horas de conclusão do treinamento de liderança.
Para líderes de empresas ou empresários que desejam engajar as suas equipes a conquistarem resultados com qualidade.
Você irá aprender 14 ferramentas para a sua equipe ser mais motivada e produtiva no dia a dia.
O treinamento ficará disponível em nossa plataforma pelo período de 1 ano.
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