Líder, Como Mudar um Funcionário Reclamão Você tem um funcionário reclamão?   Se sim você precisa atuar urgentemente pois esta pessoa está influenciando negativamente outras pessoas na equipe.   O funcionário reclamão reclama do cliente, do produto, dos prazos e se torna uma pessoa improdutiva e manipuladora na equipe.   Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.     Ou Ligue para 11-93447-5018

As 12 principais causas dos PEDIDOS DE DEMISSÃO   Neste vídeo você descobrirá o por que de tantos pedidos de demissão existem nas empresas brasileiras. E o motivo principal dos pedidos de demissão está na má liderança dos gestores. Anote cada um dos 12 motivos de pedidos de demissão e veja o que você pode fazer para ameniza-los, pois você pode perder muitos talentos na sua empresa. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.   Ou Ligue para 11-93447-5018

Seja um Líder Motivador em 4 passos   Hoje, Ser um líder Motivador é fundamental dentro das empresas pois a maioria das pessoas não tem inteligência emocional para cuidar da sua própria motivação. Neste caso o líder precisa prestar atenção na sua equipe e perceber quando uma pessoa está desmotivada e a partir daí ser um líder motivador ajudando a pessoa a ter energia para fazer o que precisa ser feito. O mundo ideal é que cada um cuide da sua motivação, mas infelizmente 80% dos brasileiros terceirizam a sua motivação para outras pessoas e por este motivo é importante o líder ser um líder motivador. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.   Ou Ligue para 11-93447-5018

Os Diferentes Estilos de Liderança e quando usá-los A liderança é uma habilidade essencial para qualquer pessoa que deseja ser bem-sucedida em sua carreira ou negócio. No entanto, existem diferentes estilos de liderança que podem ser usados em diferentes situações e com diferentes pessoas. Neste artigo, vamos discutir os diferentes estilos de liderança e quando usá-los.   Liderança autocrática A liderança autocrática é um estilo em que o líder toma todas as decisões sem consultar os membros da equipe. É uma abordagem diretiva e controladora, onde o líder é o centro do processo de tomada de decisão. Este estilo de liderança é eficaz em situações de crise, onde decisões rápidas e precisas são necessárias. Também é útil quando a equipe é inexperiente e precisa de orientação constante.   Liderança democrática A liderança democrática é um estilo em que o líder envolve os membros da equipe nas decisões e no processo de tomada de decisão. É uma abordagem participativa, onde o líder dá espaço para que todos possam contribuir e colaborar. Este estilo de liderança é eficaz em situações em que é necessário um alto nível de criatividade e inovação. Também é útil quando se deseja motivar e envolver a equipe

Líder, cuidado com a demissão silenciosa – QUIET QUITTING Está na moda a tal da demissão silenciosa ( quiet quitting ) que nada mais é da pessoa fazer “corpo mole” para ser demitida da empresa que trabalha. Outras vertentes falam que a demissão silenciosa não é fazer corpo mole, mas sim, fazer apenas o básico no dia a dia. Neste vídeo Ricardo Piovan fala como ele vê este tema nas empresas. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.   Ou Ligue para 11-93447-5018

Como Motivar Liderados com Problemas Pessoais Como motivar liderados é um dos maiores desafios dos líderes na atualidade. Estudos mostram que pessoas desmotivadas são 50% menos produtivas e um líder precisa aprender a lidar com essa situação se isto está acontecendo. Você já enfrentou esse desafio de motivar sua equipe quando eles estão lidando com problemas pessoais? Não é fácil, mas é possível. No vídeo abaixo você descobrirá os 5 passos para motivar liderados com problemas pessoais. Lembre-se, as conversas com esses liderados necessitam empatia e compreensão. Ao seguir essas dicas, você pode ajudar sua equipe a superar as dificuldades e a seguir em frente com mais confiança e motivação. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Ou Ligue

Líder, como delegar tarefas com segurança Você está cansado de se sentir sobrecarregado com tarefas diárias e sempre querendo delegar, mas com medo de comprometer a qualidade do trabalho? Junte-se a nós neste conteúdo especial sobre liderança e aprenda a delegar tarefas com segurança. Descubra técnicas comprovadas de líderes de sucesso e transforme sua equipe em máquinas produtivas, sem sacrificar a qualidade do trabalho. Seja um líder eficiente e aproveite a vantagem competitiva que a delegação segura pode oferecer. Não perca esta oportunidade de melhorar sua liderança e alavancar o sucesso da sua equipe. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Ou Ligue para 11-93447-5018

Líder, Como Sair do Operacional e Delegar Tarefas   Ser um líder eficaz é muito mais do que apenas administrar tarefas diárias. É preciso ter uma visão estratégica e saber como delegar tarefas de forma eficiente para alcançar o sucesso. Muitos líderes ficam presos no operacional, perdendo a oportunidade de se concentrar nas tarefas estratégicas e no desenvolvimento do seu time. Neste vídeo, você terá acesso a informações valiosas sobre como sair do operacional e se tornar um líder de sucesso. Aprenda técnicas eficazes de delegação de tarefas, descubra como motivar sua equipe e aumentar a eficiência da sua equipe. Além disso, você vai descobrir como ter uma visão mais clara sobre sua estratégia e como fazer as escolhas certas para alcançar seus objetivos. Não perca mais tempo, comece sua jornada rumo ao sucesso agora! Aprenda a delegar tarefas e se concentrar nas atividades estratégicas que vão levar você e sua equipe ao sucesso. Seja um líder eficaz, inspire sua equipe e alavanque seu crescimento profissional. Neste vídeo Ricardo Piovan demonstra uma estratégia de 4 passos para ajudar você líder a sair do operacional com mais facilidade. Aumente sua eficiência, liberte tempo para as tarefas mais importantes e impulsione seu