PALESTRA | FEEDBACK – Desenvolvendo Líderes e Liderados
A revista VOCESA de outubro de 2010 apresentou uma pesquisa realizada pela Missel Capacitação Empresarial com 237 profissionais em cargos de liderança e revelou que 90% dos gestores das empresas brasileiras reconhecem que não sabem dar feedback, embora entendam que a prática é importante para motivar os funcionários. Na mesma pesquisa também foi destacado que 57% dos subordinados declararam que se sentiriam mais motivados e capacitados se recebessem feedback positivo e ou de desenvolvimento.
O objetivo central da palestra “Feedback – Desenvolvendo Lideres e Liderados”, apresentada pelo palestrante e treinador Ricardo Piovan, é destacar a importância do feedback positivo e de desenvolvimento nas organizações, tanto para evidenciar os comportamentos e resultados desejados, assim como deixar claro quais os comportamentos e resultados que estão completamente inadequados na empresa.
Além de destacar a importância do feedback, será abordado a forma correta da aplicação dos feedbacks, evitando que eles sejam insignificantes ou até mesmo ofensivos, pois desta forma tornam-se totalmente ineficazes para o seu principal objetivo: reavaliação de comportamentos que geram resultados eficazes.
Conteúdo da Palestra:
- Conceito de Feedback: o papel do gestor e do subordinado
- Feedback: para aprovação/correção pontual
- Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento
- Variações de feedbacks (Insignificante e Ofensivo)
- Como aplicar feedback positivo e seus principais erros
- Como aplicar feedback de desenvolvimento (corretivos) e seus erros
- Como comprometer o colaborador no plano de correção
- Como receber feedback visando o desenvolvimento comportamental
- A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback
