TREINAMENTO | LIDERANÇA ASSERTIVA

Com Ricardo Piovan

 

Em 20 anos ministrando palestras e treinamentos em grandes e médias empresas brasileiras, Ricardo Piovan, desenvolveu o método chamado F14 da Liderança para desenvolver as 14 habilidades necessárias para qualquer líder. 

Ao participar deste treinamento o líder irá se desenvolver em várias áreas como autoconhecimento, inteligência emocional, ferramentas de inovação, planejamento, como engajar a equipe e como elevar as competências do seu time.

O treinamento é altamente prático pois Ricardo Piovan ensina ferramentas de fácil aplicação no dia a dia de um líder.

Veja a seguir os 14 pontos nos quais os líderes irão se desenvolver:

  • F01 – Como ser um líder altamente motivado
  • F02 – Descobrir e mudar comportamentos limitantes na liderança
  • F03 – Como persuadir as pessoas a “comprarem” as suas ideias
  • F04 – Como ser um líder que inova e trabalha a melhoria contínua
  • F05 – Como Planejar, Executar e Cobrar as Tarefas dos Liderados
  • F06 – Como motivar e engajar a sua equipe a trabalhar em alta performance
  • F07 – Como elevar a competência do time – Líder coach
  • F08 – Como liderar pessoas diferentes
  • F09 – Como aplicar feedbacks e feedforward nos liderados
  • F10 – Ferramentas de Administração do Tempo
  • F11 – Gestão de Conflitos entre Liderados, Líderes e Pares
  • F12 – Como desenvolver a inteligência emocional na liderança
  • F13 – Como ser um líder resiliente e tomar decisões corretas
  • F14 – Como se comunicar de forma assertiva com os seus liderados