TREINAMENTO | LIDERANÇA ASSERTIVA – O LÍDER COMPLETO
Atualmente líderes e gestores vivem num contexto organizacional que exige de cada um deles diferentes estilos de liderança para atingir suas metas e objetivos dentro da equipe. Cada funcionário ou cada situação merece um estilo diferente de seu líder para solução do problema ou condução do projeto.
Pensando nisto a Portal Fox desenvolveu o treinamento Liderança Assertiva – O Líder Completo que enfoca os 8 estilos de liderança existentes: diretivo, participativo, coaching, autoritário, afetivo, modelador, Laissez-Faire e visionário, onde são explanados que dependendo da situação ou do nível de maturidade do funcionário deve-se usar um estilo diferente, pois o estilo correto faz com que o líder alcance patamares mais elevados nos resultados da equipe.
Pré-Work: Teste de Perfil de Liderança
Antes do treinamento será enviado ao participante ( líder) e 03 membros de sua equipe, um teste para identificar os Estilos de Liderança predominantes no seu perfil. Este teste resultará em um gráfico que tem como objetivo conscientizar de que o Líder precisa navegar entre os estilos dependendo do contexto e do nível de maturidade de seu liderado e não utilizar apenas o seu estilo predominante. Também dará ao líder a percepção da equipe sobre a sua liderança.
CONTEÚDO DO TREINAMENTO:
As Dimensões da Liderança Servil: Quebrando antigos paradigmas.
Liderança Servidora e Gestão de Pessoas – Se quiser liderar deve servir.
Ferramentas para inspirar e motivar sua Equipe:
– Motivando a equipe através da sua Natureza Motivacional.
– 5 condições para despertar a motivação na equipe.
– Utilizar a motivação para reter ?Talentos?.
Conhecendo o Comportamento Humano para liderar com assertividade:
– Comportamento do Líder e dos Liderados.
– Perfis Comportamentais – Teoria DISC.
– Relacionamento Interpessoal.
Conhecendo os estilos de liderança:
. Afetivo
. Diretivo
. Modelador
. Coaching
. Autoritário
. Participativo
. Visionário
. Laissez-faire
– Entendendo os Estilos de Liderança.
– Determinando o melhor estilo para cada liderado.
– Como eles afetam os contextos organizacionais.
Consagrando o Líder Coach como o Líder do Futuro:
– Como aplicar ferramentas Coaching para o auto desenvolvimento.
– Como aplicar ferramentas Coaching para desenvolver sua equipe.
Conhecendo a si mesmo: Entrega dos gráficos com o perfil da liderança individual.
Liderança Situacional, estar Líder é diferente de Ser Líder:
– Entendendo os 4 níveis de Maturidade.
– Estilos de Liderança apropriado aos 4 níveis de maturidade.
– Identificando cada colaborador nos 4 níveis e determinando o melhor estilo para liderá-lo.
– Exercitando Estilos de Liderança com cada nível de maturidade.
Meta competências dos líderes de sucesso:
– Comunicação Assertiva.
– Inovação.
– Trabalho em Equipe.
– Gestão de Pessoas.
– Administração do Tempo.
– Planejamento Estratégico.
– Delegação.
– Foco no Cliente.
Feedback – Uma ferramenta indispensável para desenvolver equipes:
– Conceito de Feedback e o papel do gestor.
– Feedback: para aprovação/correção pontual.
– Benefícios do Feedback Positivo e de Desenvolvimento.
– Variações de feedbacks ( Insignificante e Ofensivo ).
– Como aplicar feedback positivo e seus principais erros.
– Como aplicar feedback de desenvolvimento e seus erros.
– Como comprometer o colaborador no plano de correção.
– Como receber feedback para desenvolvimento comportamental.
– A importância da Janela de Johari para dar e receber feedback.
– Trabalhando Cases reais.
Solicite mais informações:
A Portal FOX é uma empresa de consultoria empresarial e desenvolvimento humano que atua na conscientização do indivíduo, dando-lhe maior compreensão do meio em que está inserido e auxiliando na sua evolução pessoal e profissional.