TREINAMENTO | LIDERANÇA ASSERTIVA
Com Ricardo Piovan
Em 20 anos ministrando palestras e treinamentos em grandes e médias empresas brasileiras, Ricardo Piovan, desenvolveu o método chamado F14 da Liderança para desenvolver as 14 habilidades necessárias para qualquer líder.
Ao participar deste treinamento o líder irá se desenvolver em várias áreas como autoconhecimento, inteligência emocional, ferramentas de inovação, planejamento, como engajar a equipe e como elevar as competências do seu time.
O treinamento é altamente prático pois Ricardo Piovan ensina ferramentas de fácil aplicação no dia a dia de um líder.
Veja a seguir os 14 pontos nos quais os líderes irão se desenvolver:
- F01 – Como ser um líder altamente motivado
- F02 – Descobrir e mudar comportamentos limitantes na liderança
- F03 – Como persuadir as pessoas a “comprarem” as suas ideias
- F04 – Como ser um líder que inova e trabalha a melhoria contínua
- F05 – Como Planejar, Executar e Cobrar as Tarefas dos Liderados
- F06 – Como motivar e engajar a sua equipe a trabalhar em alta performance
- F07 – Como elevar a competência do time – Líder coach
- F08 – Como liderar pessoas diferentes
- F09 – Como aplicar feedbacks e feedforward nos liderados
- F10 – Ferramentas de Administração do Tempo
- F11 – Gestão de Conflitos entre Liderados, Líderes e Pares
- F12 – Como desenvolver a inteligência emocional na liderança
- F13 – Como ser um líder resiliente e tomar decisões corretas
- F14 – Como se comunicar de forma assertiva com os seus liderados