TREINAMENTO | LIDERANÇA ASSERTIVA

Com Ricardo Piovan

Em 20 anos ministrando palestras e treinamentos em grandes e médias empresas brasileiras, Ricardo Piovan, desenvolveu o método chamado F14 da Liderança para desenvolver as 14 habilidades necessárias para qualquer líder. 

Ao participar deste treinamento o líder irá se desenvolver em várias áreas como autoconhecimento, inteligência emocional, ferramentas de inovação, planejamento, como engajar a equipe e como elevar as competências do seu time.

O treinamento é altamente prático pois Ricardo Piovan ensina ferramentas de fácil aplicação no dia a dia de um líder.

Veja a seguir os 14 pontos nos quais os líderes irão se desenvolver:

• F01 – Como ser um líder altamente motivado
• F02 – Descobrir e mudar comportamentos limitantes na liderança
• F03 – Como persuadir as pessoas a “comprarem” as suas ideias
• F04 – Como ser um líder que inova e trabalha a melhoria contínua
• F05 – Como Planejar, Executar e Cobrar as Tarefas dos Liderados
• F06 – Como motivar e engajar a sua equipe a trabalhar em alta performance
• F07 – Como elevar a competência do time – Líder coach
• F08 – Como liderar pessoas diferentes
• F09 – Como aplicar feedbacks e feedforward nos liderados
• F10 – Ferramentas de Administração do Tempo
• F11 – Gestão de Conflitos entre Liderados, Líderes e Pares
• F12 – Como desenvolver a inteligência emocional na liderança
• F13 – Como ser um líder resiliente e tomar decisões corretas
• F14 – Como se comunicar de forma assertiva com os seus liderados