Como conduzir uma reunião – 5 Passos

Como conduzir uma reunião – 5 Passos

Conduzir reuniões são uma parte importante do dia a dia de muitos líderes. No entanto, se não forem bem organizadas, podem acabar sendo improdutivas e uma perda de tempo para todos os envolvidos.

Por isso, é fundamental saber como conduzir uma reunião de forma eficiente e eficaz. Neste artigo, vamos compartilhar 5 passos importantes para ajudá-lo a conduzir reuniões mais produtivas e bem-sucedidas.

  1. Defina o objetivo da reunião Antes de agendar uma reunião, é importante definir o objetivo e o que você espera alcançar com ela. Isso ajuda a garantir que a reunião seja produtiva e focada nos resultados. Certifique-se de que todos os participantes estejam cientes do objetivo da reunião e o que é esperado deles.

  2. Convide apenas as pessoas necessárias Para evitar a perda de tempo, é importante convidar apenas as pessoas necessárias para a reunião. Convide somente aqueles que têm informações ou contribuições importantes para a pauta da reunião. Lembre-se que quanto mais pessoas, mais difícil é controlar o fluxo da reunião.

  3. Prepare a agenda e compartilhe antecipadamente A preparação de uma agenda clara e concisa é essencial para o sucesso de uma reunião. Isso ajuda a manter todos focados nos objetivos e em evitar desvios ou discussões fora do escopo da reunião. Certifique-se de compartilhar a agenda com os participantes com antecedência para que todos possam se preparar adequadamente.

  4. Mantenha a reunião no tempo O tempo é um recurso valioso para todos. Por isso, é importante manter a reunião no tempo. Certifique-se de que todos os pontos da agenda sejam cobertos e que a discussão seja mantida no caminho certo. Caso contrário, agende uma nova reunião para continuar a discussão.

  5. Faça um resumo e ações a seguir No final da reunião, faça um resumo dos pontos discutidos e das decisões tomadas. Certifique-se de que todos os participantes entendam as próximas etapas e quais são as ações a seguir. Isso ajuda a garantir que todos estejam alinhados e cientes das suas responsabilidades.

Seguindo esses cinco passos, você pode conduzir reuniões mais eficientes e produtivas. Além disso, você também economizará tempo e dinheiro para sua equipe e sua organização. Comece a aplicar essas dicas na sua próxima reunião e veja a diferença que isso pode fazer!

Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan

      • Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance
      • Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho
      • Inteligência Emocional no Trabalho
      • Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance
      • Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos
      • Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade
      • Entre outras palestras e treinamentos

    Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.

    Se você é um líder em busca de melhores resultados, precisa conhecer a ferramenta de liderança "One a One" ou 1a1.Ou Ligue para 11-93447-5018

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    Depoimentos de alguns clientes

    "O nível de aprovação do Treinamento de Liderança do Ricardo Piovan é unânime, as pessoas elogiam o seu conteúdo e a forma como o Ricardo ensina.”


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    Mary Vieira Bradesco

    "Desde 2011 contratamos o Ricardo Piovan para desenvolver líderes aqui na Ambev. O Treinamento de Liderança que ele desenvolveu, realmente faz diferença nos nossos resultados."


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    Mauro Cardoso Ambev

    "O Ricardo consegue envolver as pessoas de forma a levar para a prática tudo que é citado. Em vários momentos conseguimos levar o seu conhecimento também para a vida pessoal"


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    Karoline Cruz Furukawa

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