3 sinais que indicam que seu programa de liderança não funciona mais

Em muitas empresas, o programa de desenvolvimento de líderes foi criado com boas intenções — mas poucos percebem que, com o tempo, o que antes era eficaz pode se tornar obsoleto.
A forma de liderar evoluiu. O mercado mudou. E os colaboradores mudaram ainda mais rápido.

O problema é que muitos gestores continuam usando métodos de liderança baseados em um mundo que já não existe.
Se o seu programa de liderança não acompanha essas transformações, ele pode estar formando líderes ultrapassados, desmotivados e ineficazes.

Aqui estão 3 sinais claros de que chegou a hora de reformular o seu programa de liderança.

1. Os líderes saem dos treinamentos inspirados, mas nada muda na prática

Se após cada treinamento os líderes voltam cheios de energia, mas duas semanas depois tudo volta ao normal, é sinal de que o conteúdo está desconectado da realidade.
Muitos programas falham porque ensinam o “porquê”, mas não o “como” — ou seja, trazem conceitos teóricos sem traduzir em ações práticas.

👉 Bons programas de liderança não criam apenas conscientização, criam transformação.
Eles precisam incluir ferramentas aplicáveis, feedback estruturado e acompanhamento de resultados reais.

2. Os resultados da equipe não melhoram (ou pioram)

Um dos principais indicadores de que o programa de liderança não funciona é a ausência de impacto mensurável.
Se a produtividade, o engajamento ou a retenção de talentos continuam estagnados, é provável que os líderes não estejam aplicando o que aprendem — ou o que aprendem simplesmente não funciona no contexto atual.

📉 Equipes desmotivadas, alta rotatividade e líderes sobrecarregados são sintomas de um modelo de desenvolvimento defasado.
Um bom programa precisa medir resultados, ajustar comportamentos e acompanhar a evolução dos líderes ao longo do tempo.

3. O programa ignora as novas gerações e as mudanças de comportamento

Liderar em 2025 é completamente diferente de liderar em 2010.
Hoje, líderes precisam compreender temas como inteligência emocional, diversidade, propósito, autonomia e tecnologia — e isso deve estar presente em qualquer formação moderna.

Se o seu programa continua centrado apenas em técnicas de comando e controle, ele está preparando líderes para o passado, não para o futuro.
As novas gerações exigem líderes empáticos, comunicativos e adaptáveis — e isso só se desenvolve com metodologias atualizadas e vivências práticas.

Conclusão

Se o seu programa de liderança apresenta um ou mais desses sinais, ele não precisa ser descartado — mas sim reinventado.
Invista em metodologias modernas, experiências práticas e acompanhamento contínuo.
O futuro da sua empresa depende dos líderes que você forma hoje.

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Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.