5 Motivos que Fazem os Líderes Serem Demitidos   Liderança é uma habilidade importante em qualquer empresa. No entanto, há situações em que os líderes podem ser demitidos. Neste artigo, vamos listar os 5 motivos mais comuns que fazem os líderes serem demitidos. Falta de resultados A principal responsabilidade de um líder é entregar resultados. Se o líder não está entregando os resultados esperados, isso pode levar à sua demissão. Os líderes devem ter uma compreensão clara das metas e objetivos da empresa e garantir que sua equipe esteja trabalhando em direção a esses objetivos. Problemas de relacionamento Líderes precisam trabalhar bem com suas equipes e outros líderes da empresa. Se um líder tem problemas de relacionamento com colegas ou subordinados, isso pode levar a um ambiente de trabalho tóxico. Líderes que não conseguem resolver conflitos ou têm uma má comunicação com sua equipe podem ser demitidos. Falta de habilidades de liderança Nem todas as pessoas têm habilidades de liderança naturais. Líderes precisam ter habilidades como comunicação eficaz, resolução de problemas, gerenciamento de tempo e tomada de decisão. Se um líder não tem essas habilidades, pode ser difícil para eles conduzir sua equipe com sucesso. Se a empresa perceber que

Líder, Como Mudar um Funcionário Reclamão Você tem um funcionário reclamão?   Se sim você precisa atuar urgentemente pois esta pessoa está influenciando negativamente outras pessoas na equipe.   O funcionário reclamão reclama do cliente, do produto, dos prazos e se torna uma pessoa improdutiva e manipuladora na equipe.   Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.     Ou Ligue para 11-93447-5018

As 12 principais causas dos PEDIDOS DE DEMISSÃO   Neste vídeo você descobrirá o por que de tantos pedidos de demissão existem nas empresas brasileiras. E o motivo principal dos pedidos de demissão está na má liderança dos gestores. Anote cada um dos 12 motivos de pedidos de demissão e veja o que você pode fazer para ameniza-los, pois você pode perder muitos talentos na sua empresa. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.   Ou Ligue para 11-93447-5018

Seja um Líder Motivador em 4 passos   Hoje, Ser um líder Motivador é fundamental dentro das empresas pois a maioria das pessoas não tem inteligência emocional para cuidar da sua própria motivação. Neste caso o líder precisa prestar atenção na sua equipe e perceber quando uma pessoa está desmotivada e a partir daí ser um líder motivador ajudando a pessoa a ter energia para fazer o que precisa ser feito. O mundo ideal é que cada um cuide da sua motivação, mas infelizmente 80% dos brasileiros terceirizam a sua motivação para outras pessoas e por este motivo é importante o líder ser um líder motivador. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.   Ou Ligue para 11-93447-5018

Os Diferentes Estilos de Liderança e quando usá-los A liderança é uma habilidade essencial para qualquer pessoa que deseja ser bem-sucedida em sua carreira ou negócio. No entanto, existem diferentes estilos de liderança que podem ser usados em diferentes situações e com diferentes pessoas. Neste artigo, vamos discutir os diferentes estilos de liderança e quando usá-los.   Liderança autocrática A liderança autocrática é um estilo em que o líder toma todas as decisões sem consultar os membros da equipe. É uma abordagem diretiva e controladora, onde o líder é o centro do processo de tomada de decisão. Este estilo de liderança é eficaz em situações de crise, onde decisões rápidas e precisas são necessárias. Também é útil quando a equipe é inexperiente e precisa de orientação constante.   Liderança democrática A liderança democrática é um estilo em que o líder envolve os membros da equipe nas decisões e no processo de tomada de decisão. É uma abordagem participativa, onde o líder dá espaço para que todos possam contribuir e colaborar. Este estilo de liderança é eficaz em situações em que é necessário um alto nível de criatividade e inovação. Também é útil quando se deseja motivar e envolver a equipe

Líder, cuidado com a demissão silenciosa – QUIET QUITTING Está na moda a tal da demissão silenciosa ( quiet quitting ) que nada mais é da pessoa fazer “corpo mole” para ser demitida da empresa que trabalha. Outras vertentes falam que a demissão silenciosa não é fazer corpo mole, mas sim, fazer apenas o básico no dia a dia. Neste vídeo Ricardo Piovan fala como ele vê este tema nas empresas. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.   Ou Ligue para 11-93447-5018

Como Motivar Liderados com Problemas Pessoais Como motivar liderados é um dos maiores desafios dos líderes na atualidade. Estudos mostram que pessoas desmotivadas são 50% menos produtivas e um líder precisa aprender a lidar com essa situação se isto está acontecendo. Você já enfrentou esse desafio de motivar sua equipe quando eles estão lidando com problemas pessoais? Não é fácil, mas é possível. No vídeo abaixo você descobrirá os 5 passos para motivar liderados com problemas pessoais. Lembre-se, as conversas com esses liderados necessitam empatia e compreensão. Ao seguir essas dicas, você pode ajudar sua equipe a superar as dificuldades e a seguir em frente com mais confiança e motivação. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Ou Ligue

Líder, como delegar tarefas com segurança Você está cansado de se sentir sobrecarregado com tarefas diárias e sempre querendo delegar, mas com medo de comprometer a qualidade do trabalho? Junte-se a nós neste conteúdo especial sobre liderança e aprenda a delegar tarefas com segurança. Descubra técnicas comprovadas de líderes de sucesso e transforme sua equipe em máquinas produtivas, sem sacrificar a qualidade do trabalho. Seja um líder eficiente e aproveite a vantagem competitiva que a delegação segura pode oferecer. Não perca esta oportunidade de melhorar sua liderança e alavancar o sucesso da sua equipe. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Ou Ligue para 11-93447-5018

Líder, Como Sair do Operacional e Delegar Tarefas   Ser um líder eficaz é muito mais do que apenas administrar tarefas diárias. É preciso ter uma visão estratégica e saber como delegar tarefas de forma eficiente para alcançar o sucesso. Muitos líderes ficam presos no operacional, perdendo a oportunidade de se concentrar nas tarefas estratégicas e no desenvolvimento do seu time. Neste vídeo, você terá acesso a informações valiosas sobre como sair do operacional e se tornar um líder de sucesso. Aprenda técnicas eficazes de delegação de tarefas, descubra como motivar sua equipe e aumentar a eficiência da sua equipe. Além disso, você vai descobrir como ter uma visão mais clara sobre sua estratégia e como fazer as escolhas certas para alcançar seus objetivos. Não perca mais tempo, comece sua jornada rumo ao sucesso agora! Aprenda a delegar tarefas e se concentrar nas atividades estratégicas que vão levar você e sua equipe ao sucesso. Seja um líder eficaz, inspire sua equipe e alavanque seu crescimento profissional. Neste vídeo Ricardo Piovan demonstra uma estratégia de 4 passos para ajudar você líder a sair do operacional com mais facilidade. Aumente sua eficiência, liberte tempo para as tarefas mais importantes e impulsione seu