Receber Feedback – O Café da Manhã dos Campeões   O feedback é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento pessoal e profissional. Assim como um café da manhã energizante, receber feedback pode impulsionar o crescimento, aprimorar habilidades e impulsionar o sucesso. Neste artigo, exploraremos a importância de receber feedback de maneira eficaz e como transformá-lo em uma oportunidade de crescimento e aprendizado. A importância do feedback O feedback é um presente valioso que recebemos dos outros. Ele nos oferece insights sobre nosso desempenho, pontos fortes e áreas de melhoria. Ao abrir espaço para o feedback, abrimos também as portas para o crescimento. Os campeões entendem que o feedback é uma oportunidade de aprender e se aprimorar constantemente. A mentalidade receptiva Para aproveitar ao máximo o feedback, é essencial adotar uma mentalidade receptiva. Isso significa estar aberto a ouvir diferentes perspectivas, mesmo que sejam críticas construtivas. É importante lembrar que o feedback não é um ataque pessoal, mas sim uma oportunidade de aperfeiçoamento. Ao cultivar uma mentalidade receptiva, podemos extrair o máximo valor do feedback recebido. Recebendo feedback de forma construtiva Receber feedback pode ser desafiador, especialmente quando se trata de críticas. No entanto, é essencial aprender a lidar com ele

Mindset a Nova Psicologia do Sucesso – Carol Dweck Você já ouviu falar sobre mindset? É um termo que tem ganhado cada vez mais destaque no mundo do desenvolvimento pessoal e profissional. E uma das principais referências nesse assunto é a psicóloga Carol Dweck, autora do livro “Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso”. Neste texto, vamos explorar o conceito de mindset, entender como ele influencia nossa vida e descobrir como desenvolver um mindset poderoso para alcançar o sucesso. O que é mindset? O mindset, traduzido do inglês como “mentalidade” ou “forma de pensar”, refere-se ao conjunto de crenças e atitudes que uma pessoa possui em relação a si mesma e ao mundo ao seu redor. Segundo Carol Dweck, existem dois tipos principais de mindset: o mindset fixo e o mindset de crescimento. O mindset fixo é caracterizado por acreditar que as habilidades, talentos e inteligência são traços inatos e imutáveis. Nesse tipo de mentalidade, as pessoas tendem a evitar desafios, ter medo de falhar e acreditam que o esforço é inútil, pois acreditam que suas capacidades são fixas. Já o mindset de crescimento é baseado na crença de que as habilidades podem ser desenvolvidas por meio do esforço, da dedicação

Como ser um líder motivado mesmo em momentos difíceis Ser líder não é uma tarefa fácil, especialmente quando se depara com momentos difíceis e desafiadores. No entanto, é nesses momentos que a motivação e a determinação de um líder são colocadas à prova. Neste artigo, vamos explorar estratégias eficazes para se manter motivado e inspirar a sua equipe mesmo diante de adversidades. Cultive uma mentalidade positiva Uma das características mais importantes de um líder motivado é a sua mentalidade positiva. Em vez de focar nos problemas e nas dificuldades, concentre-se nas soluções e nas oportunidades de crescimento. Desenvolva uma mentalidade de resiliência e otimismo, transmitindo confiança e esperança aos membros da equipe. Defina metas claras e significativas Ter metas claras e significativas é fundamental para manter a motivação em momentos difíceis. Estabeleça objetivos realistas e alinhados com a visão da equipe. Comunique essas metas de forma clara e mantenha todos os membros envolvidos e comprometidos com o propósito maior. Isso ajudará a manter o foco e a motivação mesmo quando surgirem obstáculos. Promova a comunicação aberta e transparente A comunicação é essencial para manter a equipe motivada em tempos difíceis. Esteja aberto e disponível para ouvir as preocupações e ideias

Como Liderar Amigos e Colegas – 5 Dicas Práticas Liderar uma equipe composta por amigos e colegas pode ser um desafio único. Afinal, você está lidando com pessoas que têm uma relação pessoal próxima com você, o que pode tornar a dinâmica de liderança um pouco mais complexa. No entanto, com as estratégias certas, é possível equilibrar amizade e liderança de forma eficaz. Neste artigo, vamos compartilhar 5 dicas práticas para liderar amigos e colegas de trabalho com sucesso. Estabeleça expectativas claras Ao liderar amigos e colegas, é essencial estabelecer expectativas claras desde o início. Certifique-se de que todos entendam as responsabilidades e tarefas que cada um deve cumprir. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e ressentimentos futuros. Além disso, defina metas claras e mensuráveis, para que todos saibam o que é esperado deles. Mantenha a comunicação aberta e honesta A comunicação aberta e honesta é fundamental em qualquer equipe, mas se torna ainda mais importante quando você lidera amigos e colegas. Crie um ambiente em que todos se sintam à vontade para expressar suas opiniões, fazer perguntas e fornecer feedback. Promova a transparência e evite qualquer tipo de favoritismo ou exclusão. Separe amizade de trabalho É importante estabelecer uma separação

Como ser um líder de Equipe em 2023 A liderança de equipe é um dos principais desafios para os gestores e líderes em todas as empresas, independente do porte ou setor. Ser um líder de equipe em 2023 envolve o desenvolvimento de habilidades específicas que permitem a gestão de pessoas e o alcance de metas coletivas. Uma das principais características de um líder de equipe é a capacidade de ouvir e entender as necessidades e expectativas dos colaboradores. Isso inclui não só compreender os objetivos individuais, mas também estar atento a questões pessoais que possam influenciar o desempenho e a motivação dos membros da equipe. Além disso, um líder de equipe deve ser capaz de comunicar-se de forma clara e objetiva com todos os membros da equipe, garantindo que as informações sejam transmitidas de maneira adequada e que as expectativas sejam alinhadas. A comunicação é fundamental para o sucesso de qualquer equipe, e um líder eficaz deve ser capaz de estabelecer uma comunicação aberta e transparente com todos os colaboradores. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores

Liderança Jesus X Liderança nas Empresas Liderança de Jesus x Liderança nas empresas: A liderança é um tema recorrente no mundo dos negócios e muitas vezes as empresas se inspiram em modelos de liderança já existentes para desenvolverem suas próprias estratégias. No entanto, nem sempre a liderança nas empresas se alinha com os princípios da liderança que foi exemplificada por Jesus. Enquanto o modelo de liderança nas empresas é muitas vezes associado com o poder e a autoridade, o modelo de liderança exemplificado por Jesus é baseado no amor, no serviço e no sacrifício. Jesus liderou não pelo poder, mas pela humildade. Ele foi o exemplo vivo de como liderar através do amor e do serviço. Uma das principais características da liderança de Jesus é a preocupação com as pessoas. Ele sabia que, para liderar bem, era preciso cuidar do bem-estar e do desenvolvimento de seus liderados. Jesus se preocupava com as necessidades de seus discípulos, e sempre buscava ajudá-los a superar suas dificuldades e limitações. Além disso, Jesus também tinha uma visão clara de seu propósito como líder. Ele sabia exatamente qual era a sua missão e trabalhava incansavelmente para alcançá-la. Ele também tinha uma visão clara de seu

Líder, como aplicar Feedforward e desenvolver o seu liderado Ser um bom líder não é apenas sobre gerenciar tarefas e delegar responsabilidades. É também sobre ajudar seus liderados a crescerem e se desenvolverem. Uma das ferramentas mais poderosas para isso é o feedforward. O feedforward é uma técnica que permite fornecer feedback para o futuro. Em outras palavras, é um método de fornecer conselhos e sugestões para que seu liderado possa melhorar seu desempenho e habilidades em uma determinada área. O feedforward é uma ferramenta poderosa porque se concentra no futuro e não no passado. Ele permite que o liderado receba conselhos construtivos e específicos sobre como pode melhorar seu desempenho e habilidades para alcançar seus objetivos. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os liderados se sentem valorizados e motivados a crescer e melhorar. Então, como você pode aplicar o feedforward em sua liderança? Aqui estão alguns passos simples: Identifique uma área específica para o desenvolvimento do seu liderado. Isso pode ser qualquer coisa, desde habilidades técnicas até habilidades interpessoais. Peça permissão para fornecer feedback. É importante ter a permissão do liderado para que ele esteja aberto e receptivo ao seu feedback. Forneça conselhos específicos e

Quer ser bem sucedido? Desenvolva estes 4 comportamentos! Ser bem sucedido é o desejo de muitas pessoas, mas nem todos sabem como alcançar esse objetivo. É importante destacar que sucesso não se trata apenas de dinheiro ou status social, mas sim de alcançar os objetivos que se propôs a realizar. Existem algumas características e comportamentos que são comuns em pessoas bem sucedidas e que podem ser desenvolvidos por qualquer um que esteja disposto a investir em si mesmo. Neste artigo, apresentaremos quatro comportamentos que podem ajudá-lo a se tornar uma pessoa bem sucedida.   Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade Entre outras palestras e treinamentos Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Ou Ligue para 11-93447-5018

7 Assuntos de liderança e gestão de pessoas que todo líder deveria estudar Se você deseja ser um líder eficaz, é essencial continuar aprendendo e aprimorando suas habilidades. Neste artigo, apresentaremos 7 tópicos de liderança e gestão de pessoas que todo líder deveria estudar. Desde a comunicação eficaz até a construção de equipes de alto desempenho, esses tópicos o ajudarão a se tornar um líder melhor e a criar um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo. Ser um bom líder não é apenas uma questão de nascença, mas sim uma habilidade que pode ser aprimorada ao longo do tempo. E para alcançar o sucesso nessa área, é importante estar sempre em constante aprendizado, estudando e buscando conhecimento em diferentes áreas, especialmente naquelas que envolvem liderança e gestão de pessoas. Se você é um líder em busca de aprimoramento, veja abaixo sete assuntos que todo líder deveria estudar para ser mais efetivo em sua função. Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho Inteligência Emocional no Trabalho Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos Administração do Tempo –