Líder, como aplicar Feedforward e desenvolver o seu liderado

Liderança

Líder, como aplicar Feedforward e desenvolver o seu liderado

Ricardo Piovan

Líder, como aplicar Feedforward e desenvolver o seu liderado

Ser um bom líder não é apenas sobre gerenciar tarefas e delegar responsabilidades. É também sobre ajudar seus liderados a crescerem e se desenvolverem. Uma das ferramentas mais poderosas para isso é o feedforward.

O feedforward é uma técnica que permite fornecer feedback para o futuro. Em outras palavras, é um método de fornecer conselhos e sugestões para que seu liderado possa melhorar seu desempenho e habilidades em uma determinada área.

O feedforward é uma ferramenta poderosa porque se concentra no futuro e não no passado. Ele permite que o liderado receba conselhos construtivos e específicos sobre como pode melhorar seu desempenho e habilidades para alcançar seus objetivos. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os liderados se sentem valorizados e motivados a crescer e melhorar.

Então, como você pode aplicar o feedforward em sua liderança? Aqui estão alguns passos simples:

Identifique uma área específica para o desenvolvimento do seu liderado. Isso pode ser qualquer coisa, desde habilidades técnicas até habilidades interpessoais.
Peça permissão para fornecer feedback. É importante ter a permissão do liderado para que ele esteja aberto e receptivo ao seu feedback.
Forneça conselhos específicos e construtivos. Seja claro e direto em seu feedback, dando exemplos específicos do que o liderado pode fazer para melhorar suas habilidades.
Ajude o liderado a criar um plano de ação. Trabalhe com ele para identificar as etapas que precisam ser tomadas para melhorar suas habilidades e definir metas claras para alcançar essas etapas.
Acompanhe o progresso do liderado. Verifique regularmente como ele está progredindo em relação ao seu plano de ação e dê feedback adicional sempre que necessário.

Ao aplicar o feedforward em sua liderança, você está ajudando seus liderados a se desenvolverem e a alcançarem seu potencial máximo. Isso não só beneficia seus liderados, mas também ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo para toda a equipe.

Palestras e Treinamentos Ricardo Piovan

- Liderança: Desenvolvendo a Liderança e Alta Performance
- Resiliência – Como Superar Pressões e Adversidades no Trabalho
- Inteligência Emocional no Trabalho
- Vendas e Negociação – Vendedores de Alta Performance
- Atendimento ao Cliente – Técnicas Práticas e Comportamentos
- Administração do Tempo – Disciplina e Produtividade
- Entre outras palestras e treinamentos

Ricardo Piovan trabalha há 20 anos desenvolvendo líderes em empresas como Scania, Bradesco, HCor, Ambev, Chilli Beans, Banco do Brasil, Heineken, Mercedes-Benz, entre outras, e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança.

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"O nível de aprovação do Treinamento de Liderança do Ricardo Piovan é unânime, as pessoas elogiam o seu conteúdo e a forma como o Ricardo ensina.”

Mary Vieira Bradesco

"Desde 2011 contratamos o Ricardo Piovan para desenvolver líderes aqui na Ambev. O Treinamento de Liderança que ele desenvolveu, realmente faz diferença nos nossos resultados."

Mauro Cardoso Ambev

"O Ricardo consegue envolver as pessoas de forma a levar para a prática tudo que é citado. Em vários momentos conseguimos levar o seu conhecimento também para a vida pessoal"